Il fondatore di Precision Hydration, Andy Blow, intervista con Sundried

Sundried è un'azienda britannica indipendente fondata dall'imprenditore Daniel Puddick. Incoraggiamo la crescita delle piccole imprese e vogliamo dare ai consumatori la possibilità di scegliere società etiche piuttosto che essere inadempienti a multinazionali e conglomerati senza volto.

Abbiamo parlato con "esperto di sudore" e fondatore del marchio di integratori elettrolitici Idratazione di precisione Andy Blow per parlare di come costruire un'attività di successo sulla scia di una vera passione e imparare a conciliare lavoro, vita e viaggio.

In poche parole, qual è la storia di Precision Hydration? Cosa ti ha spinto a sviluppare l'idea?

Come atleta (gareggiavo nel triathlon a un livello decente) ho sofferto molto il caldo in posti come Kona o addirittura nel sud dell'Europa. Spesso subivo forti crampi e prestazioni drasticamente inferiori rispetto alle gare in condizioni più fresche. Alla fine, ho imparato che oltre a sudare molto, ho perso molto sodio nel sudore (circa 2-3 volte la media) e una volta corretto per questo nella mia assunzione di liquidi e sale nelle gare era come la notte e giorno per me. Da quel momento in poi sono stato in grado di fare molto, molto meglio in gare lunghe e calde.

Dato che allora lavoravo anche come scienziato sportivo e allenatore, ero molto interessato alla fisiologia alla base di ciò che stava accadendo e ho iniziato a esaminarlo per vedere se ciò che avevo imparato poteva aiutare anche altri atleti. Questo mi ha gradualmente portato nel mondo dei test del sudore, delle apparecchiature per test del sudore e, infine, anche dei prodotti per l'idratazione. Da quel processo è nata l'attività che ora è Precision Hydration.

Qual è stata la sfida più grande che hai dovuto affrontare durante la creazione di questa attività?

Probabilmente una mancanza di esperienza o qualsiasi tipo di formazione nella gestione di un'attività "vera e propria". Mentre gestivo una piccola attività di consulenza, con un unico partner, la gestione di un'operazione più ampia in cui dovevamo coordinare produzione, vendite, marketing, personale e investire un bel po 'di soldi per decollare è stato un po' un battesimo di fuoco.

Come gestisci un sano equilibrio vita-lavoro?

Non sono sicuro di farlo sempre. Tuttavia, una cosa fondamentale che ho imparato negli ultimi anni è che equilibrio non deve significare che tutto sia sempre "equilibrato". Mi piace (e trovo produttivo) lavorare molto duramente per periodi prolungati, ma ho iniziato a riconoscere che devo fare delle pause prolungate per riprendermi e ricaricarmi. Negli ultimi 4 anni mi sono preso la maggior parte del mese di dicembre di ogni anno, ad esempio, e sono andato all'estero con la mia famiglia e questo ha funzionato davvero bene. Sono anche diventato papà due volte negli ultimi 5 anni e dedicare tempo ai miei figli è stato un importante catalizzatore per cambiare il mio stile di vita. Anche il mio ufficio ora è a circa 800 m da casa, mentre facevo un tragitto piuttosto lungo e questo mi ha davvero aiutato.

Qual è stata la parte più entusiasmante dello sviluppo di Precision Hydration?

In un primo momento, era il viaggio che richiedeva la gestione dell'azienda. Siamo incredibilmente fortunati a lavorare con molte delle migliori squadre sportive professionistiche nel Regno Unito e negli Stati Uniti in particolare, quindi vado spesso in giro e vedo posti fantastici e incontro persone fantastiche. Ho trascorso molto tempo a LA, New York e nella maggior parte dei posti intermedi e questo è stato un grande ronzio. Tuttavia, più recentemente, man mano che il team PH si è ampliato, è più incentrato sulla sfida di costruire un'attività sostenibile a lungo termine che impiega alcune persone fantastiche ed è un posto fantastico in cui lavorare. Questo è ciò che mi eccita adesso. 

Andy Blow, fondatore di Precision Hydration

Cosa riserva il futuro all'idratazione di precisione?

Nei prossimi anni, abbiamo in programma di fare molte più ricerche su tutti gli aspetti del sudore, dell'idratazione e delle prestazioni in quanto è ancora un'area della scienza che non è completamente compresa. Stiamo impiegando qualcuno a tempo pieno in un ruolo di ricerca e per lavorare con una delle migliori università del Regno Unito per raggiungere questo obiettivo. L'obiettivo è che i risultati di questo ruolo informino il modo in cui miglioriamo i nostri prodotti attuali, le linee guida per l'utilizzo e ci diano idee per nuovi prodotti anche in futuro.

Che consiglio darebbe agli aspiranti imprenditori?

Torna indietro, con i tuoi soldi quando possibile. "Skin in the game" è fondamentale. All'inizio, prova un sacco di piccole cose, scarta quelle che non funzionano e raddoppia duramente su quelle che lo fanno. Ascolta i consigli degli altri, ma decidi cosa pensi di doverti fare e poi impegnati al 100%. Leggi molto (inizia con "Shoe Dog" se non l'hai già letto). Ritaglia il tempo per sederti e pensare regolarmente. Mettiti comodo con l'incertezza. Dare priorità al servizio clienti.

Domande quickfire

  1. Caffè o tè? Caffè, forte con un pizzico di crema.
  2. Estate o inverno? Estate
  3. Oceano o montagna? Montagne
  4. Regno Unito o all'estero? Regno Unito (purché io vada all'estero un paio di volte all'anno. E non farmi iniziare con la Brexit...)
  5. Dolce o salato? Salati

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